BCP未策定理由(その3)~実践的な計画にするのが難しい~
BCPが未策定の理由、その3は「実践的な計画にするのが難しい」。
「実践的な計画にするのが難しい」のでBCPは策定できないという理由もアンケートでは上位にランクインしてくる。
では、“実践的な計画”とは何なのか?どうすれば“実践的な計画”となるのだろうか?
これは、なにをもって“実践的な計画”であるのかを明確にしなければ本当のところはわからない。多くのアンケートではあらかじめ選択肢が用意されていて回答者は選択肢の中に「実践的な計画にするのが難しい」という選択肢があると、“実践的な計画”は作れないだろう、ということで「実践的な計画にするのが難しい」を選択していることが多いと思われる。
ここで“実践的な計画”というフレーズがくせものなのだが、計画策定段階ではどんなに緻密に作ったとしても、それは“実践的な計画”ではなく、極論すれば“机上の空論的なBCP”だろう。
どんな計画でも使ってみてはじめて不具合や不足点がわかるのであり、作った段階では何が悪いのかなどわからないはずである。
仮にアンケートで“実践的な計画・・・”という選択肢があっても選ぶに値しない代物だ。
BCPは策定段階で不完全でも構わない。使い続けて“実践的な計画”に仕上げていくものである。
「実践的な計画にするのが難しい」のでBCPは策定できないという理由もアンケートでは上位にランクインしてくる。
では、“実践的な計画”とは何なのか?どうすれば“実践的な計画”となるのだろうか?
これは、なにをもって“実践的な計画”であるのかを明確にしなければ本当のところはわからない。多くのアンケートではあらかじめ選択肢が用意されていて回答者は選択肢の中に「実践的な計画にするのが難しい」という選択肢があると、“実践的な計画”は作れないだろう、ということで「実践的な計画にするのが難しい」を選択していることが多いと思われる。
ここで“実践的な計画”というフレーズがくせものなのだが、計画策定段階ではどんなに緻密に作ったとしても、それは“実践的な計画”ではなく、極論すれば“机上の空論的なBCP”だろう。
どんな計画でも使ってみてはじめて不具合や不足点がわかるのであり、作った段階では何が悪いのかなどわからないはずである。
仮にアンケートで“実践的な計画・・・”という選択肢があっても選ぶに値しない代物だ。
BCPは策定段階で不完全でも構わない。使い続けて“実践的な計画”に仕上げていくものである。